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Chavez dio una cifra millonaria para "ayudar" a la empresa. Soros también había presentado una propuesta, pero no pudo contra los petrodólares. ¿Bajo que condiciones se llegó a este acuerdo?
Por: Nicolás A. Bolzico - Ergon Consultant Mucho se ha hablado sobre el futuro de Sancor. Por un lado se hablaba de que George Soros, uno de los especuladores financieros más exitosos del mundo, estaba interesado en adquirir parte de la misma, a través de su grupo Adecoagro. Por otro lado, estaba la posibilidad de que la empresa reciba un préstamo por parte de Hugo Chávez. Finalmente fue la segunda opción la que se llevó a cabo. Donde el mandatario venezolano desembolsó 135 millones de dólares para subsanar, al menos temporalmente, la problemática de la empresa láctea. Ahora, ¿Bajo que condiciones se llegó a este acuerdo? Antes de entrar en detalles sobre lo acordado entre Chavez y Sancor, describamos el acuerdo ofrecido por Adecoagro. Éste ofreció a Sancor la suma de US$ 120 millones para adquirir el 62,5% de la empresa. Muchos estaban en desacuerdo con esto porque se decía que se estaba vendiendo una empresa argentina. Si bien dicha afirmación es correcta, esa empresa estaba generando pérdidas por 167 millones durante el semestre de Enero-Junio 2007. En el anterior ejercicio, 2005/2006, Sancor tuvo pérdidas por 113,65 millones de pesos. Además de afrontar una deuda por 500 millones de pesos con un grupo de bancos. Como se puede observar, el balance general de Sancor no era de los mejores, y la apuesta de Soros era comprar parte de la empresa, invirtiendo en tecnología y generando un aumento de la productividad. Esto hubiese logrado una reducción de los precios de la leche dado un aumento de la oferta, abasteciendo el mercado local y aumentando el PBI argentino. Seguramente que Soros iba a llevarse los dividendos correspondientes, pero también es seguro que la inversión que se iba a realizar iba a favorecer al mercado interno argentino, no solo mediante un aumento de producción sino también mediante la mejora en la recaudación. Pero no, no fue este el camino que se llevó a cabo. Se optó por el camino fácil, el que querían los empresarios que llevaron a Sancor donde está y que se mantienen en sus puestos, llevándose algo mas que sus sueldos. El camino fácil fue recibir éstos 135 millones de dólares por parte de nuestro “altruista” hermano latinoamericano, quien muy gentilmente optó por desembolsar dicha suma. ¿Bajo que condiciones? El primer tramo del préstamo es a devolver en 15 años a una tasa variable libor. Además de un contrato donde Argentina se compromete a enviarle a Venezuela aproximadamente un cuarto de la producción de leche nacional, parte como devolución de la deuda y parte sería remunerado. Recordemos los problemas existentes por el desabastecimiento interno de leche, sin embargo, con todo el apoyo de nuestro hoy ex presidente, nos comprometemos a enviarle un cuarto de la producción de leche en polvo a Venezuela. A su vez, las condiciones no terminan acá, Chávez quiere un poco de leche en polvo pero la parte sustancial de la operación debe ser en transferencia de tecnología. Como dijo el presidente venezolano: “Nos van a pagar una parte de ese préstamo en productos, el polvo necesario para combinarlo con los otros componentes nosotros y entonces comenzar aquí a hacer leche en polvo, además nos van a ayudar a diseñar las plantas para producir leche en el futuro”. Es decir que Venezuela quiere comprar leche hasta que le enseñemos a fabricarla y luego… un cliente menos y un competidor más. Además, muchos se preguntan cómo se aprecia la transferencia de conocimientos en el marco de ésta operación, y es aquí donde puntos oscuros son los que empiezan a sobrar en el desembarco de los petrodólares chavistas. Al fin y al cabo, la propuesta de Adecoagro -al igual que la de otros grupos económicos- era la compra de parte de la empresa, pero lo más importante era un nuevo gerenciamiento y visión del negocio lácteo que reorientará y adecuará su funcionamiento de acuerdo a los nuevos parámetros del mercado. Y éste es, en definitiva, el problema de fondo que tiene SanCor. Resumiendo, Sancor es una empresa con grandes problemas de gerenciamiento, que está afrontando pérdidas, que presenta un alto nivel de endeudamiento que no está pudiendo honrar y que realmente necesita un cambio estructural. Frente a esto se decidió volver a endeudarse para pagar las deudas “viejas”, comprometerse a entregar parte de su producción a Venezuela y no realizar ningún cambio de fondo para reenfocar a la empresa. Entonces, ¿porqué creemos que la situación de Sancor va a cambiar si lo único que cambió es el destinatario de la deuda?. Por lo tanto, gracias a Chavez Sancor no está en manos de Soros, pero también gracias a Chavez Sancor está en manos de Chavez. Parece que este nombre se está pronunciando mucho últimamente en nuestro país, espero no tener que cambiar el celeste y el blanco por otros colores más “chéveres”. |